Observar para ganhar - Scouting, ferramenta do treinador

A importância do scouting no trabalho dos treinadores de futebol é, nos dias que correm, absolutamente decisiva. Quer do ponto de vista da análise sistematizada dos adversários, quer quando nos reportamos à prospecção de talentos.

Nuno Ventura trata de todas estas matérias socorrendo-se dos contributos e da experiência acumulada de treinadores e profissionais com provas dadas - Fernando Santos, José Peseiro, Paulo Bento, Domingos Paciência, Pedro Caixinha, Sérgio Conceição, Aurélio Pereira ou Pedro Marques, entre outros -, isto é, confere ao seu trabalho um lado eminentemente prático.

São tratadas áreas tão importantes como as exigências do rendimento no futebol actual, o scouting como elemento central no suporte ao rendimento, a observação do jogo e dos jogadores (dúvidas iniciais e evidências práticas), os momentos críticos do jogo (sua observação e consequente preparação) ou a observação para melhor se estar preparado para ganhar. Oferece ainda um capítulo final com recomendações para os treinadores e, em anexo, uma proposta de modelo de relatório de observação e análise de jogo.

Depoimento do Seleccionador Fernando Santos: "Contém todas as etapas necessárias para a utilização eficaz do trabalho de retaguarda que é realizado para a preparação, acção e análise do jogo"


Conteúdos

1. As exigências do rendimento no futebol actual

2. O Scouting como elemento central no suporte ao rendimento
2.1. Scouting: mais do que uma prática de observação, um processo de influência
2.2. Os diversos tipos de observação e de scouting
2.3. O scouting e os seus domínios
2.4. Fontes de informação usadas nos scouting

3. Observar o jogo e os jogadores: das dúvidas iniciais às evidências da prática
3.1. O que se observa
3.2. Quando e onde se observa
3.3. Treinador ou observador: quem observa?
3.4. Departamento de scounting - sua organização
3.5. Produto da observação

4. Os momentos críticos do jogo, a sua observação e consequente preparação
4.1. Momentos críticos no futebol
4.2. O estudo dos momentos críticos
4.3. Perturbação - um caso particular do futebol
4.4. Momentos críticos no futebol - quem os controla?
4.5. Eventos do jogo
4.6. Intervalo - tempo de controlo dos momentos críticos

5. Observar para estar melhor preparado para ganhar
5.1. A preparação da equipa para a competição
5.2. Organização do microciclo semanal
5.3. Estratégia para vencer
5.4. Transmissão da informação - reuniões e palestras